- Overheden hebben de neiging om forse controlemechanismen op te tuigen. Dit vraagt extra inrichtingskosten bij de uitvoering. Er zijn misschien wel meer beleidsmakers, controleurs en consultants dan uitvoerders en isolatiehanden. Regelmatig met dubbele overhead tot gevolg.
- Uitvoerders en ontzorgende bedrijven nemen niet zelden het risico om meer te beloven dan wenselijk is in tenders. Er worden zelfs dichters & vormgevers ingehuurd om de prachtigste voorstellen te maken; wat in de praktijk dan ‘omgezet’ wordt.
- Binnen tenders forse prijs- en conversie druk. De in Den Haag bedachte richtlijnen blijken in de uitvoeringspraktijk niet altijd te kloppen. Als er dan op basis van resultaten wordt afgerekend, is er een probleem.
Compassie met verduurzamers past. In de woningverduurzaming willen vrijwel alle collega’s het goede doen. Of ze nu bij een gemeente, energiecoöperatie of uitvoeringsbedrijf werken. Om ons heen was er naast onrust ook leedvermaak over Groupcard en nu Winst uit je Woning. Wat ons betreft is dat ongewenst en ongepast. Een faillissement kent immers alleen verliezers.
Bewoners in meer dan 50 Nederlandse gemeenten dreigen nu de dupe te worden. Wie neemt het stokje over? Natuurlijk zien wij graag een aantal klanten aan tafel om door te pakken met passende isolatieprogramma’s. We blijven aan de verduurzaming van de gebouwde omgeving werken. Er is weinig tijd om stil te staan. Doorpakken?